CONHEÇA A PRESERVA JR.

Uma das empresas que mais se destaca na UFLA.

PRESERVA JR. NO EMEJ 2014

Não estamos sozinhos. Existem muitos jovens inovadores, empreendedores e com atitude!

PRESERVANDO - DIA DA ÁRVORE

A Preserva Jr. em homenagem ao Dia da Árvore fez uma mobilização na Praça Doutor Augusto Silva. SAIBA MAIS

quarta-feira, 8 de outubro de 2014

Cantinho da EJ: Saiba a importância do Conselho na empresa

Essa semana quem escreve o Cantinho da EJ é o Conselho, e o texto de hoje fala sobre a importância dessa diretoria para as empresas e como ela funciona. Já que além de realizar os trabalhos, uma empresa tem que fiscalizar o empenho de todos os membros e procurar manter todos focados num objetivo, para o bem da organização.

Para o bom funcionamento de uma empresa, faz-se necessária a criação de órgãos independentes e profissionais de gestão. Nesse sentido que surgem os conselhos de administração, que representam uma parte de elevada importância para o bom funcionamento da corporação. Tal órgão é composto por membros, chamados conselheiros, com número, prazo de gestão e modo de substituição definidos pelo estatuto da empresa. São definidos também de que forma o conselho exercerá seu papel no cotidiano empresarial.

De fato, é notável a participação do conselho de administração em assuntos de extrema relevância na instituição. Pode-se atribuir como algumas das funções de um conselho: orientar sobre os negócios da companhia; eleger e desligar diretores e encarregá-los de determinadas funções; convocar assembléia geral quando julgar necessário; manifestar-se sobre as contas das diretorias; manifestar-se sobre contratos, quando o estatuto permitir; fiscalizar a gestão dos diretores; entre outros.


É importante, contudo, que a instituição do conselho seja independente e que haja uma separação entre diretor executivo e presidente do conselho, de forma a garantir a imparcialidade das decisões tomadas.  Frente a esse contexto de um conselho independente, espera-se que os conselheiros sejam bons conhecedores da estrutura administrativa da companhia para a qual trabalham.

Dessa forma, é perceptível a grande importância de um conselho de administração forte e eleito pelos sócios. Um conselho que, acima de qualquer coisa, preze pelos melhores caminhos da empresa. Independente das partes que indicaram ou elegeram seus membros.



domingo, 5 de outubro de 2014

Preserva Jr. no EMEJ 2014

  Entre os dias 25 a 28 de setembro, empresários juniores da Preserva Jr. e UFLA Jr. participaram do 21º Encontro Mineiro de Empresas Juniores (EMEJ), em Ouro Preto. O evento foi realizado pela Federação das Empresas Juniores do Estado de Minas Gerais (FEJEMG) e trouxe aos congressistas o tema “Legados de Ouro”, proporcionando sua ligação com palestrantes e empresas juniores de várias partes do Brasil. O tema do evento instigou a todos, trazendo reflexões e questionamentos com relação às nossas atitudes, planejamentos, herança de valores e legados que o Movimento Empresa Junior (MEJ) pode deixar para a sociedade, promovendo um forte incentivo à mudança e à ação de empreender. 
  No primeiro dia do evento, a inspiração foi abordada, incentivando o descobrimento e a sede por conhecimento. No segundo dia, a ação foi evidenciada como forte alavanca de mudança da realidade. No último dia, o mercado de trabalho foi destacado. O resultado foi uma reflexão de como nossas inspirações e ações podem mudar o mercado de trabalho ao nosso redor, reforçando a ideia de que podemos reinventar o convencional e procurar uma realidade que se adeque aos sentidos e perspectivas do jovem atual.
  Grande parte das palestras incentivou o empreendedorismo, a atitude, o “vai lá e faz”. Palestrantes com experiência em empresas juniores elucidaram a importância da ação e as vantagens de participar de uma EJ quanto se atinge o mercado de trabalho. A felicidade com o trabalho e a inovação também foram temas pautados recorrentemente.
 Ademais, o EMEJ foi uma oportunidade ímpar de crescimento pessoal e profissional, proporcionando contato 360º com empresas juniores grandes, pequenas, novas e tradicionais, possibilitando troca de informações, ideias, benchmarking e muito aprendizado. Não estamos sozinhos. Existem muitos jovens inovadores, empreendedores e com atitude. Queremos deixar uma herança cheia de valores para a sociedade. Queremos construir um legado mais que de ouro e mostrar que a força do MEJ é revolucionária e tem o poder de mudar (para melhor) o que está ao seu redor.

quarta-feira, 1 de outubro de 2014

PreservAção: Eleições 2014 - Comitê de discussões ambientais

Deseja um Brasil melhor? Quer ver mudanças e evolução? Então vote consciente! A Preserva Jr. apoia esta idéia.


Na tarde de hoje (01) no anfiteatro do DEG, foi realizado pela empresa o debate interno onde propostas relacionadas ao meio ambiente sustentável que os candidatos à Presidência da República prometem cumprir foram debatidas em nossa mesa redonda.

Ainda que possamos intervir em relação ao montante da problemática, economizar água aqui e separar nosso resíduo ali, o poder atribuído aos políticos ainda é essencial para uma possível resolução. O debate foi recheado de ideias dos membros e a vontade de ver uma mudança significativa no país fez com que a discussão fosse impulsionada naturalmente. 

Comitê de discussões ambientais

Começamos com os temas baseados nas propostas e o primeiro foi ‘Energia’, O integrante da Diretoria de Marketing, Bruno Teixeira,  citou a importância da energia solar em cada residência. Sugiram questionamentos, como o da Presidente Flávia Pimenta, sobre a viabilidade da construção de várias pequenas usinas hidrelétricas ou apenas uma maior. O segundo tema ‘Criação de novos órgãos ambientais’ foi bastante polêmico e produtivo. No terceiro tema ‘Cidades Sustentáveis’, o coordenador do Núcleo MEJ Marcelo Lascala apoiou a iniciativa, porém a tratou como inviável na questão nacional. Isabela Marques expressou sua opinião argumentando que a sustentabilidade é muito mais abrangente do que imaginamos, e não depende só do governo e sim de toda uma educação ambiental e mudança de hábitos e culturas, que dificilmente a população se adaptaria. Nosso quarto tema envolveu ‘Água e saneamento’ e o  último, mas não menos importante tema foi ‘Agricultura no Brasil’. Dentre tantos argumentos, constantemente participativa, a assessora administrativa Gleys citou o Código Florestal de forma positiva e relatou sua evolução.

Conseguimos tirar conclusões positivas do debate, criando um senso crítico e ouvindo diversas vertentes de um mesmo assunto, concluímos que foi de grande proveito e aprendizado de todos.



Não podemos ficar de braços cruzados esperando alguém destruir o que é nosso. Preservar faz parte do dia-a-dia e a hora de escolher os representantes dessa política ambiental e de querer ver na prática todas essas propostas é agora, daqui 4 anos pode ser tarde demais. O meio ambiente precisa de você e não pode mais esperar! Neste final de semana (05/10) faça a sua parte.   

Núcleo de Eventos da Preserva Jr.


Por Júlia Meleti e Robson Delgado

Cantinho da EJ: Como abordar um cliente!

Hoje o Cantinho da EJ ficou por conta do Marketing e vamos tratar de um assunto que tem tudo haver com a gente: Como abordar um cliente!
A abordagem é o ponto de partida, a etapa inicial de uma venda ou negociação. Para muitos é a parte mais fácil do processo, para nós é a parte mais importante. Na teoria, a abordagem é simples: basta ter simpatia, educação e um quebra gelo para iniciar – mas na prática não é bem assim que acontece. Você se prepara para a primeira abordagem, ou uma abordagem nova, e tudo que você treinou ou pensou em falar fica travado na sua garganta, ou então você gagueja. A partir de então, você se dá conta de que a abordagem passou a ser a etapa mais difícil do processo… Calma! Justamente para ajudar que elaboramos 5 dicas para ultrapassar a abordagem e conseguir a atenção do seu cliente para dar continuidade à venda:
1 – Planejamento: Antes de sair abordando qualquer um é preciso definir a estratégia a ser usada na abordagem, qual o perfil do público, qual reação queremos despertar na pessoa abordada, etc. Para a criação dessa estratégia, todas as informações que podem interferir na abordagem devem ser pensadas e analisadas. É importante também saber se o seu público é composto por pessoas que nunca ouviram falar da sua empresa ou se já tiveram algum tipo de experiência com ela – o que irá fazer com que as abordagens sejam completamente diferentes.
2 – Script: Definidas as estratégias e o público é hora de criar o script de abordagem. Pegue papel e caneta (evernote, notepad, word…) e descreva toda a conversa, defina mais de uma possibilidade de resposta e para cada resposta uma frase a ser dita. Pense também na possibilidade de encontrar pessoas que não gostam de ser abordadas (o que geralmente é comum) e como contornar a situação. Não trate a pessoa com intimidade ou faça piadas antes de perceber que ela está receptiva para tanto. Deixe claro no script qual deve ser a frase final que levará a venda para a próxima etapa, independente de qual seja o processo escolhido.
3 – Teste: Antes de colocar o script em prática faça alguns testes, peça para pessoas conhecidas ou da sua equipe se passarem por clientes e aborde-as. Tente perceber se o seu objetivo foi alcançado. Se o objetivo for seguir para a próxima etapa perceba se a conversa avançou, caso contrário mude a frase final ou o que está “travando” o avanço desta etapa. Se o seu objetivo for apenas deixar o cliente à vontade e somente depois iniciar o seu processo de venda tome cuidado para não ser informal demais e sair do contexto.
4 – Treinamento: Não somente a abordagem, mas todo o processo de vendas deve ser treinado antes de ser aplicado em clientes. Definido o script e testado, é hora de praticar: treine com pessoas conhecidas e que ainda não sabem o que você pretende com essa abordagem, faça no espelho, com a mãe, irmãos ou com amigos. Com essas abordagens vamos descobrir novas objeções e perceber a reação das pessoas à sua abordagem, aprendendo então a contornar essas situações e seguir em frente.
5 – Ação/Determinação: Tudo que foi feito anteriormente só será válido se existir uma ação: a ação de abordar sem medo, com determinação e concentração. Foque no que foi planejado, definido e treinado, confie no seu trabalho e em você. A cada abordagem a sua ação será diferente. Nas primeiras vezes o nervosismo é maior e a flexibilidade no script é quase zero, mas com o tempo o nervosismo se dissolve e sua abordagem fica muito mais flexível e humanizada, trazendo resultados mais interessantes.
Uma venda de sucesso deve respeitar todas as suas etapas – que são igualmente importantes – porém a etapa inicial de abordagem de clientes será crucial para seu sucesso, pois se o cliente tiver uma boa impressão de você (ou da empresa) logo de cara as chances de ele se encantar pelo produto/serviço e sentir vontade/necessidade de adquiri-lo aumentará consideravelmente. Nesse caso, aplica-se aquela velha frase “a primeira impressão é a que fica”. Invista em uma boa abordagem, e seu processo de venda ficará mais fácil!

Essas dicas de abordagem não valem apenas para a vida empresarial, muito pelo contrário, em nossa vida estudantil e também na hora de procurar o tão sonhado emprego de sucesso elas podem fazer toda diferença.